大中华区并购行业领先的运营咨询公司。

TriVista 在提供运营专业知识方面独占鳌头,而且我们在大中华区拥有强大的影响力。

在中国开展交易并不容易。 在寻求投资之前,了解企业的各个方面对于成功至关重要。 无论是在中国寻求收购、设立合资企业 (JV) 还是收购在中国设有子公司或重要供应链的企业,您都需要了解将要面临的各种风险和机遇。

TriVista 的大中华区运营顾问团队代表着中国并购行业最大的专业运营顾问团队。 从公司初创以来,我们已为私人股本公司和大型跨国公司的 100 多宗并购交易提供过咨询服务。 通过专注于运营尽职调查和合并后整合,TriVista 采用以流程驱动的独特方法来为客户识别存在风险和机遇的领域,而这些通常是传统尽职调查形式所无法实现的。 我们的大中华区团队由来自中国和移居海外的业务领导者专家组成,他们可以熟练地使用汉语和英语,熟悉中国本土情况并且了解全球业务专业知识。

我们专注于通过尽职调查来确定风险和推动交易之后的息税折旧摊销前利润 (EBITDA) 扩张,应用久经验证的流程来确保客户取得他们在当今市场中所需的竞争优势。 我们的全球资深领导由 30 多名专业人员组成的大中华区团队提供支持,他们有着丰富的管理和咨询经验,而且为全球某些知名公司的大中华区足迹采用和实施了最佳运营实践。

TriVista 重点

我们专注于以顾问的身份为全球投资者提供广泛的相关主题专业知识。 我们的并购服务包括:

  • 运营尽职调查
  • 合并后整合

我们的团队总体拥有超过 1,700 多年的实际运营专业经验。 我们拥有几乎每个行业的专家,但我们的重点在于大中华区以下行业的制造和分销业务模式:

  • 工业制造
  • 消费性包装品
  • 食品、饮料和消费品
  • 零售业

我们的客户

我们的客户包括全球财富 100 强公司、家族办公室以及许多最著名的全球私人股本公司。

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